35 años en gestión cultural. Cofundador de Nodos y Públicos y creador de Vindra. Desde Nodos y Públicos ayudo a organizaciones culturales a conocer a sus públicos y a aplicar la IA a su gestión. Fundador de Nodos y Públicos.
Prácticas aplicadas
Los museos ya planifican, fijan indicadores y miden a sus públicos. El cambio real está en tres decisiones: qué se mide, a quién y cuándo. Preguntar por qué viene cada persona, escuchar más de una vez y mirar también a quien no viene.
IA y cultura
Cinco decisiones del gestor cultural ante la IA, leídas desde Esquirol: a quién mira, con qué voz habla, qué gesto no delega, quién responde y qué hace con el tiempo. Y una tesis: no medir menos, sino medir lo que toca.
políticas y financiación
Esta última semana de septiembre trajo dos noticias sobre inteligencia artificial y cultura en España. Leídas juntas, dan la sensación de que el país por fin está teniendo la conversación pendiente. Leídas con atención, revelan que en realidad se está teniendo solo la mitad de esa conversación, y la mitad
políticas y financiación
Las organizaciones culturales sin equipo de datos ya tienen la IA al alcance. Lo que les falta es un criterio para entender a sus públicos antes de automatizar.
Un nombre que no dice lo que es Hace poco alguien del sector me enseñó, con cierto orgullo, el informe mensual que le manda la plataforma de encuestas que usan después de cada función. Aparecía una cifra grande, en verde, con una frase debajo: "Tu NPS es 62"
Cada temporada, teatros y auditorios públicos españoles cierran su programación con el mismo ritual: memoria de actividades, ejecución presupuestaria, número de funciones, diversidad del cartel. Y cada temporada alguien, en algún despacho, se pregunta otra vez por qué cuesta tanto llenar la sala. La respuesta suele mirar hacia fuera: ha